• Identificar y evaluar el perfil del equipo emprendedor y de la iniciativa de negocios

• Mejorar la capacidad de gestión de la iniciativa empresarial a través del fortalecimiento de las competencias empresariales

• Gestionar apoyos financieros y no financieros para la creación y fortalecimiento de empresas

• Gestionar acuerdos de compra y venta de productos entre la organización y aliados comerciales
   

MODELO METODOLOGICO PARA LA INCUBACIÓN DE INCUBACION EMPRESARIAL PLANTTA 

RESULTADOS ESPERADOS

• Determinación de la línea base de necesidades del equipo emprendedor y de la idea de negocios.

• Formulación del plan de negocios.

• Formación en competencias empresariales del equipo emprendedor.

• Ejecución de jornadas de asesoría empresarial específicas al equipo emprendedor.

• Acompañamiento en la gestión  y monitoreo de la ejecución del proyecto.

• Vinculación del equipo emprendedor a programas de apoyo al emprendimiento y la creación de empresas. 

• Formalización de la nueva empresa (en el caso de proyectos en estado de idea o fase inicial). 

• Gestión de nodos y redes entre iniciativas empresariales y aliados.

• Seguimiento y post-incubación.

Última actualización 20 de noviembre de 2012